Por: Emilse Liliana Castillo.

La pandemia generada el por coronavirus en Colombia comenzó el 6 de marzo de 2020, según informó el Ministerio de Salud y Protección Social. Con esta noticia los medios de comunicación se avocaron a informar sobre el avance del contagio en cada región del país hasta que 12 días después, las autoridades del departamento del Tolima reportaron el primer infectado que adquirió el virus por contacto con una persona procedente de España y desde ese mismo momento se hizo el cerco epidemiológico para frenar el contagio, se extremaron las medidas preventivas con alcance a todo el departamento. Con estas medidas, los informes permanentes sobre las escabrosas cifras económicas,  el aumento de la violencia intrafamiliar, el desempleo y la muerte de líderes sociales que pese a las medidas sigue imparable; ha hecho que la piel, si la piel, el órgano más grande del cuerpo humano, esa piel con la que vivimos, con la que estamos, la que hace que seamos quienes somos, que refleja lo que está en nuestro interior más allá de lo externo, nuestra esencia, esa piel -hoy- sea el reflejo de lo que vive Rovira en tiempos de COVID.

La alcaldía del municipio de Rovira reivindicó desde el primer momento la importancia de esa piel como barrera protectora y junto con el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo implementaron las siguientes acciones para atender la emergencia:

1. Creación de un puesto de mando unificado y sala de crisis
2. Establecimiento de la línea 24 horas de atención.
3. EMERGENCIA SANITARIA en todo el municipio mediante el Decreto 029/2020
4. Decreto de TOQUE DE QUEDA en todo el territorio desde las 8:00 p.m a las 4:00 a.m y los domingos
5. Decreto de LEY SECA
6. Creación de un PUESTO DE CONTROL DE ENTRADAS al municipio.

Paulatinamente se establecieron otras medidas como: plan de abastecimiento por zonas rurales, autorización de motocarros para la estrategia de atención domiciliaria, decreto 047 (13 de abril), para seguir dando cumplimiento a las medidas del Gobierno Nacional y la implementación de visitas de inspección a diferentes veredas en compañía de la Policía, Ejército y Comisaría de Familia.

La alcaldía del municipio, apelando a esa piel sensible lideró la GRAN TELETÓN por Rovira para recibir donaciones y apoyar la población vulnerable, en pobreza extrema y afectada económicamente por la emergencia sanitaria, en una jornada de tres días y en la cual se recaudaron 15 millones de pesos gracias a esa piel solidaria que habita en la población Rovirense y en la cual la Red Incide Rovira también hizo su contribución en efectivo, al igual que mercados entregados a familias vulnerables en la que se incluyeron alimentos producidos por ellos en las fincas y de primera necesidad. La Red de Organizaciones mutó su piel de Incidencia Política a una Incidencia Social.

La población rural en medio de la pandemia sigue marcando su piel con la negrura ocasionada por las arduas jornadas de recolección de café bajo el inclemente sol a falta de trabajadores que ven impedido el ingreso por las restricciones frente al COVID-19. Esa misma piel maltratada, mancillada por el trabajo propio del campo que garantiza la comida en los hogares colombianos, pero que no suple sus condiciones de vida por el abandono del estado y por el abuso de los intermediarios que se aprovechan pagando a bajos precios.

La población Rovirense se ha vestido con una piel obediente, respetuosa de las normas, esa piel que cuida la vida y que hace que emane un olor a esperanza y la renovación de todos y todas.

Y tú colombiano, tú tolimense, ¿qué piel habitas en tiempos de COVID-19?

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Imágenes tomadas de www.rioblanco-tolima.gov.co

Por: Yulima Arias

El municipio de Rioblanco ha sido unos de los municipios del sur del Tolima que más se ha tomado en serio la problemática sanitaria que se viene presentando en todo el mundo a razón de la pandemia del COVID-19. En cabeza de la administración municipal está la alcaldesa Elisabeth Barbosa quien con su equipo de trabajo vienen adelantando acciones preventivas frente a la propagación del virus, llevando a cabo estrategias para proteger a las comunidades y para prestar la atención y servicios que requiere la población. Dentro de las acciones implementadas se destacan las siguientes:

• Mantenimiento y priorización de los programas dirigidos a la población vulnerable como adulto mayor y primera infancia.
• Desinfección de áreas urbanas en el casco urbano con el objetivo de contrarrestar la propagación del virus.
• Restricción a la movilización de menores de edad.
• La venta de víveres, abarrotes y bienes de primera necesidad tienen asignado el horario de lunes a domingos de 8:00am a 2:00pm, donde los habitantes del casco urbano pueden salir a abastecerse los días sábados y lunes.
• Se permite la circulación para estas compras y otras diligencias a una sola persona por núcleo familiar.
• Se tienen puestos de control en las vías hacia el municipio de Chaparral y hacia el corregimiento de Herrera.
• Por iniciativa de los habitantes de la zona urbana y la Policía Nacional se creó la campaña de donar alimentos no perecederos para las familias que más los necesitan. A esta también se unieron campesinos con productos precederos de sus fincas.
• Se tiene habilitada una línea de atención en salud mental desde la oficina de salud pública y desde allí tienen la campaña “Por mi salud me quedo en casa”.

Rioblanco es uno de los municipios del Tolima en donde la producción de café ocupa un renglón importante y donde en estas fechas también se vive la temporada de cosecha, razón por la que algunos productores -integrantes de asociaciones que participan con TOLIPAZ- nos cuentan que se han organizado entre sí con los integrantes de sus familias y vecinos para desarrollar esta actividad y mover la economía cafetera, atendiendo a las labores con las personas que se encuentran en el territorio. En diálogo con el señor Armando Gualtero, miembro de ASOJUNTAS una asociación cafetera del municipio de Rioblanco, nos da la siguiente reflexión “las comunidades todos estamos aportando desde nuestras familias para que no se presenten casos y podamos pasar este momento que nos obligó a unirnos, a cuidarnos, al respeto por el otro. Solo basta esperar que pase, por esta razón no olvidemos quedarnos en casa y mostrar de que estamos hechos personas trabajadoras y que quieren sacar lo mejor en estos momentos de incertidumbre”. Desde la administración municipal también se implementó una convocatoria dirigida a los habitantes del municipio para cooperar entre recolectores de café y cubrir con las necesidades para las labores de cosecha, esto con el objetivo de cuidar las fronteras para evitar el ingreso de foráneos y aportar a la dinamización de la economía cafetera.

En el municipio se han desarrollado campañas de entregas de ayudas humanitarias a las comunidades más vulnerables, fomentando una cultura de solidaridad y unión en tiempos de crisis. Asimismo, se han desarrollado otras actividades como la instalación de lavamanos portátiles en las vías de ingreso al municipio y el lavado de fachadas en las viviendas del casco urbano, desinfección de manos y el acatamiento de medidas como la toma de distancia entre las personas para las actividades de abastecimiento.

Gracias a la implementación de todas estas acciones y al compromiso y disposición de las comunidades y de la administración local, a la fecha no se ha presentado ningún caso de sospecha o contagio por el virus en Rioblanco. De esta forma, pobladores y pobladoras comprenden que sus acciones y aportes posicionan a su municipio como un ejemplo a seguir para evitar la llegada del COVID 19 a la región.

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*Imagen de archivo del Proyecto de Agricultura Urbana ejecutado por TOLIPAZ y financiado por la Alcaldía de Ibagué (2019)

Por: Hugo Rincón González

A medida que avanza el confinamiento de las familias en el marco de la pandemia que nos azota por el coronavirus, empiezan a asomar en los barrios populares y centros poblados rurales, los trapos rojos.  Indicadores del hambre que amenaza a esas personas por no tener nada que consumir debido a que no tienen como comprar los alimentos y a que aún no llegan los mercados que hoy entregan los mandatarios en medio de enormes escándalos por denuncias de sobreprecios de los productos que constituyen los kits alimenticios que han negociado en una contratación cuestionable.

El hambre se levanta como una gran amenaza para muchas familias en nuestra región y en otras en nuestro país. Colombia, un país donde no debiera existir este fenómeno, ha llegado a esta situación por no tener como prioridad garantizar la seguridad y la soberanía alimentaria de sus comunidades. Desde las épocas en que abrazamos el modelo de la apertura económica, dejamos de producir alimentos bajo el sofisma de que era más costoso producirlos que importarlos de otros países. Renunciamos a producir comida y nos dedicamos al monocultivo pensando en los biocombustibles y en cultivos para la exportación.

La fiebre por este modelo nos ha llevado a que los propios campesinos hayan abandonado el pancoger donde se generaban los alimentos que consumían con sus familias. Grave error con tremendas consecuencias. Esta circunstancia ha generado que muchas veces los centros urbanos, al depender de los alimentos producidos en el campo, vean escasear los mismos, propiciando situaciones que podrían rayar con la hambruna si no se atiende con ayudas alimenticias a las comunidades.

En este contexto de la lucha contra el hambre en los centros urbanos y en el de los objetivos del milenio que ya pasaron, en octubre de 2005, la Corporación Autónoma del Tolima, Cortolima, en convenio con la Fundación Antonio Núñez Jiménez de la Naturaleza y el Hombre de Cuba, desarrolló por primera vez, el seminario teórico-práctico sobre agricultura urbana y permacultura, donde participaron más de cien personas del sector urbano de Ibagué y de varios municipios del Tolima.

Los facilitadores de ese proceso formativo mostraron las bondades de la agricultura urbana especialmente cuando esa nación tuvo que sufrir el desabastecimiento de alimentos luego de la caída del comunismo en la desaparecida Unión Soviética.

Exhibieron fotografías de los cultivos en los patios de las casas y en los espacios más insólitos. Sembraban hortalizas en cualquier recipiente, incluso en zapatos y ollas viejas. Se necesitaba un poco de conocimiento y deseo de producir comida para luchar contra la hambruna que se cernía sobre ellos. Sin duda esta formación fue un hito en este tema para nuestra región. Luego del mismo, Cortolima empezó a promover la agricultura urbana como una estrategia para producir alimentos dirigiendo sus proyectos a las comunidades más vulnerables donde era claro que se consumían dietas hipoprotéicas e hipocalóricas.

La agricultura urbana se ha trabajado en más de veinte municipios en el Tolima. Se ha realizado intercambio de experiencias con otras regiones, se han capacitado comunidades en producción agrícola dentro de la ciudad utilizando diversos recipientes y se ha roto el paradigma de que se necesita mucha tierra para generar alimentos.

Como estrategia para luchar contra el hambre ha sido efectiva. En estas experiencias promovidas se han hecho ferias, impulsado el trueque y hasta capacitado a las comunidades beneficiarias en preparación de todo tipo de alimentos que ellas mismas producen. Se ha demostrado que las mujeres, los ancianos y los niños asumen un compromiso especial con esta alternativa.

“La agricultura urbana nos sirve hasta de terapia, nos ayuda a distraernos mientras producimos nuestra comida”, refiere una participante del proyecto que se desarrolla en un municipio del norte del Tolima. Mirando los trapos rojos que se asoman indicando que hay hambre en las ciudades, se queda uno pensando que ésta no debería existir si promoviéramos con decisión la agricultura urbana como una estrategia efectiva para erradicar este flagelo que nos amenaza.

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Por: Yulima Arias

Medina de las Torres del Chaparral de los Reyes llamada también la capital del sur del Tolima; un municipio con mucha diversidad de climas, rico en flora, fauna y recursos hídricos, con una población aproximada de 48.000 habitantes (datos del 2017). De actividad agropecuaria, donde el café es el pilar de su economía que lo ubica como un gran productor de este producto en el contexto departamental.

En estos momentos, con la crisis de salud mundial que venimos atravesando, el municipio de Chaparral en cabeza de su alcalde Hugo Fernando Arce, ha adoptado acciones  por medio del decreto 00036 del 06 de abril de 2020 a partir del día lunes 6 de abril de 2020, el cual establece que solo una persona por núcleo familiar se abastezca bajo el esquema de pico y cédula.  Otras acciones que se han tomado es la restricción del ingreso de particulares al municipio, dejando ingresar solamente vehículos de transporte de alimentos. En la zona rural, la movilidad está permitida desde las 7 de la mañana hasta la 1 de la tarde.

Es de destacar la unión y compromiso para hacer frente a la pandemia que tienen algunos sectores de la zona rural. Ejemplo de ello son las comunidades indígenas del sector de Las Hermosas que vienen tomando medidas y restricciones para su región y algunos voluntarios de la zona urbana que prestan su apoyo para la vigilancia en las entradas y salidas del municipio, tomando las recomendaciones impartidas desde el gobierno nacional. Hasta la fecha no se ha registrado casos de COVID-19 en este municipio y se espera que no se presenten.

Las organizaciones rurales que participan en el proyecto ForPaz – TOLIPAZ manifiestan que vienen trabajando dentro de sus organizaciones productivas según su actividad económica. Hablamos con algunas representantes de estas asociaciones, como la señora Nohora Méndez de ASOGUAINÍ, productores de arroz, quien nos contó que actualmente los asociados se encuentran en la recolección del arroz “afortunadamente hemos podido vender para que el producto pueda llegar a los compradores”. Por su parte, la señora Aurora Gómez de ASOGRATOL, asociación de Café, manifiesta “…estamos en las fincas en temporada de recolección de café con toda la familia, para la venta del producto acatamos todas las recomendaciones, así solamente un integrante de las familias viaja a vender y a abastecerse de víveres cuando le corresponde según el pico y cédula.”

En Chaparral esta cuarentena está haciendo florecer las fortalezas que tienen las asociaciones, las comunidades y las familias, permitiendo replantear los proyectos, planes y actividades que se tenían y creando nuevas maneras de convivir dentro y fuera de las organizaciones. Que sea este el momento de unirnos, reflexionar, reconocernos en la diferencia, juntarnos y construir la vida y el futuro que soñamos.

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Imagen tomada de www.semana.com

Por: Emilse Liliana Castillo

El municipio de Cajamarca se encuentra situado al occidente del departamento del Tolima, en límites con el departamento del Quindío; a 35 kilómetros de Ibagué. Este territorio tiene un área de 516,2 Kilómetros cuadrados, de los cuales el 0,2%, corresponde al área urbana y el 99,8% al sector rural. Este municipio está organizado en la zona urbana en 7 barrios y en la zona rural en 41 veredas y el corregimiento de Anaime.

Aunque hasta el momento, este municipio no registra casos de COVID-19; la Alcaldía Municipal adoptó el decreto 041 del 24 de marzo de 2020, por medio del cual se decretó el aislamiento preventivo obligatorio en el municipio de Cajamarca, incluyendo las veredas y el corregimiento de Anaime, desde el 24 de marzo hasta el 12 de abril con las siguientes disposiciones:

• La empresa de trasporte municipal prestará el servicio solo dos días a la semana con un vehículo que saldrá a las 8 am desde las veredas y regresará de Cajamarca al medio día
• os días de mercado solo se transportará insumos, productos agrícolas, cargas, encomiendas y encargos.
• Los taxis solo prestarán servicio a llamadas de emergencia
• No se prestará servicio de transporte intermunicipal (desde o hacia Ibagué y Armenia)
• Prohibición del expendio de bebidas alcohólicas y el toque de queda para menores de edad y mayores de 70 años es permanente.

Siendo Cajamarca un municipio eminentemente agropecuario y rural, en el que los campesinos y campesinas son unos de los actores más importantes para la economía local, dichas disposiciones han afectado la labor de este sector ya que han tenido contratiempos en el transporte de los productos agrícolas que el municipio tradicionalmente surte a nivel departamental y nacional. Otra de las problemáticas que está viviendo el sector rural es el abastecimiento de combustible, pues han tenido que esperar hasta 8 días para adquirir gasolina, se ha dado el incremento en los precios de los agroquímicos, La señora Gloria Yaneth productora de ARRACACHA y Representante Legal de la asociación ASOMUCA participante del convenio GIZ III nos comenta que “A los  productores nos toca ofertar la producción desde las veredas para tener garantizada la venta total una vez se llegue a la cabecera municipal porque los revendedores están comprando cantidades mínimas y a bajos precios al cual tenemos que someternos”, pero que no se refleja en bajos precios al consumidor, pese al llamado del gobierno municipal.

Gracias a las continuas jornadas de prevención por parte de la Alcaldía y las diferentes autoridades locales, las personas en su gran mayoría están cumpliendo con las normas preventivas usando tapabocas y evitando aglomeraciones. La Policía Nacional ha venido realizando un control estricto en diferentes sectores del municipio y al 6 de abril ya suman 185 comparendos por infringir el decreto 041 donde se prohíbe a la comunidad salir de sus casas sin justa causa. El comandante Juan Salazar de la estación de Policía de Cajamarca reportó además 8 capturas por agresiones personales y consumo de bebidas alcohólicas. Por ello y por múltiples incumplimientos de la cuarentena preventiva obligatoria desde el 07 al 12 de abril de 2020 por medio del Decreto No. 045 de 2020, se ordenó TOQUE DE QUEDA tanto en la zona urbana como rural desde las 3 pm hasta las 5 am.

La invitación para ASOARRACACHOS, ASOMONITA, FUNDAVICA, ASOMUCA, ECOEMPRENDEDORES, AGRO TUANAIME y en general a todos los Cajamarcunos es aplicar la medida más importante de prevención: Quedarse en casa y salir solo cuando sea estrictamente necesario. Recuerden que con esta medida nos protegemos a nosotros mismos del contagio, protegemos a nuestras familias y a nuestra comunidad. Yo Me Quedo En Casa.

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Por: Julio Galán

Esta circunstancia a la que nos hemos visto abocados por la pandemia y las medidas de control establecidas por los gobiernos para evitar daños mayores, permitirá ojalá, remirar el mundo. Pero sobre todo redefinir el comportamiento de los humanos con respecto al mismo.

Ya la misma naturaleza ha dado los primeros pasos permitiéndonos ver aguas más claras en ríos y mares, o animales retomando espacios que le fueran propios como en Nariño los cóndores, en Bogotá los zorros o los delfines en Cartagena.

Por el lado del componente humano algo ha empezado a plantearse, cuando periódicos importantes para el mundo o premios nobel de economía señalan la necesidad de re-direccionar la economía o “regenerar el capitalismo para acabar con un neoliberalismo que ha tenido resultados desastrosos”[1].

Particularmente en los territorios con los cuales nos articulamos –hablo específicamente del municipio de Ataco- la dinámica que se ha llevado a cabo por parte de los habitantes asociados a las organizaciones acompañadas, ha sido la de seguir las normas de cuidado, protección y circulación que se establecieron. Algunos tomaron esa decisión en acuerdo conjunto de sus asociaciones y otros de forma individual, pero en actitud común con los otros asociados.

Este hecho es importante de resaltar, en la medida que les ha permitido dedicar buena parte de su tiempo a fincas y familias, abriendo la posibilidad de mirarse a sí mismos, entre otras en torno a su producción, a mecanismos comunitarios de recolección y a su auto-sostenibilidad.

Algunos se cuestionan la dependencia que tienen de un solo tipo de cultivo en sus fincas, junto con las prácticas poco amigables con el medio ambiente. Si produjéramos como cuando yo era chino ¡En la finca había de todo! Tendrían variedad de productos y no dependerían de un solo comprador en el mercado.

De igual forma, el temor a que la infección que pueda llegar desde el exterior, específicamente para los tiempos de cosecha –abril, mayo, junio- les plantea la urgencia de establecer mecanismos propios, autónomos, tales como la mano vuelta, la minga, entre otros, para la recolección de los productos, “con gente conocida de la misma región”.

Recobran también vigencia propuestas que han contado con mínima escucha y han sido poco acogidas por la mayoría de ellos mismos, tales como la de las huertas caseras, las cocheras o los galpones. Cuestionándose la dinámica de tener que comprar los huevos traídos de Bogotá o de tener que salir al centro poblado a comprar tomates, verduras, ahuyama, yuca o cilantro pudiendo ellos mismos abastecerse de esos productos e incluso hasta comercializarlos y obtener alguna rentabilidad.

Durante este tiempo se ha tenido la posibilidad o al menos la disponibilidad de tiempo, planteándose la importancia de reconsiderar esas dinámicas, de encontrarle validez a prácticas históricas, junto con la viabilidad de trabajar lo que les es propio, les gusta, les motiva y seguramente les renta. Pero también, para luego de terminar labores agrícolas llegar a casa, donde se encuentra la familia y salir a caminar por su finca o su vereda, buscar el sitio que les es más agradable y seguro, donde los niños pueden jugar tranquilamente -en el que no por otra razón lo denominan “el parque”- y dedicarse a compartir lo hecho durante el día de cada uno y en el transcurrir de la tarde – noche, simplemente, “mirar las estrellas, porque desde allí se ven más bonitas”.

[1] Stiglitz. Eldiario.es

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